一听就懵的ERP系统,到底是什么?

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作者:熙梦网络科技 发布时间:25-12-01 21:43 浏览量:194

erp系统是什么?erp系统的功能有哪些?erp系统的整体架构?erp系统的优缺点有哪些?erp系统能够为企业的降本增效带来什么?本文是本人和团队从业十年来的经验结晶,全文2000+,带大家深入浅出的聊聊erp系统的那些事,全文干货,建议收藏!

你有没有过这种感受?

  • 开会时,老板说我们要上ERP;
  • 跟同行聊天,对方一开口就是你们ERP用得怎么样;
  • 打开招聘软件,好多岗位都写着熟悉ERP系统优先。

ERP这三个字母,天天飘在耳边。可真要问一句“它到底是啥”,绝大多数人,瞬间就懵了。

别慌~今天,我就用最直白的话,跟你掰扯清楚这个听起来很高级的ERP。

不用记复杂术语,不用懂技术原理。听完这篇,你就能跟人顺畅聊ERP,小白也能秒变懂行人。先给结论:ERP,本质就类似于是企业的一个超级大管家。

啥意思?

你想想,一个公司里,各个部门是不是像一个个小山头?

销售部管接单,生产部管干活,仓库管备货,财务部管算账。

以前没ERP的时候,信息都是断的。

销售接了个大单,得打电话问生产“这个单能不能做?啥时候交货?”;生产要开工,得跑仓库问“原材料够不够?”;仓库说不够,采购又得重新下单,完了还得跟财务对接付款。信息传过来传过去,不仅慢,还容易错。客户催销售,销售催生产,生产催采购,最后全乱成一锅粥。

很形象了,有木有

而ERP,就是把这些小山头全打通的工具。它用一套软件,把销售、生产、仓库、财务这些部门的业务和数据,全整合到一个平台上。说白了,就是给公司装了一个中央大屏幕。所有部门的动作、所有数据,都实时显示在这个屏幕上。不用再互相追问,不用再线下传文件。

这就是ERP最核心的作用:消除信息孤岛,让各部门协同起来。

光说概念太抽象,举几个具体例子,你立马就懂。

 

第一个场景:销售接订单。

图片来源:熙梦ERP

以前销售接完单,最头疼的就是跟进度。

客户天天问:我的货发了吗?,销售只能一遍遍打电话问生产、问仓库。

遇到仓库没人接电话,销售急得像热锅上的蚂蚁,还得跟客户道歉。

有了ERP之后,销售直接在系统里输完订单信息。

生产进度、仓库备货情况、物流信息,全在系统里实时更新。

哪怕销售在外地跑客户,掏出手机就能看。

客户再催,直接把进度截图发过去,省心又专业。

 

第二个场景:仓库管库存。

图片来源:熙梦ERP

老板常说库存就是钱。

原材料不够,生产线就得停工等料;成品堆在仓库卖不出去,流动资金就被套牢。

以前管库存,全靠仓管手工记账。

记漏了、记错了,都可能出大问题。

ERP里的库存提醒功能,就解决了这个痛点。

你可以给每种材料设个下限,比如螺丝低于1000个就报警;

成品堆在仓库超过3个月,系统也会提醒。

采购看到提醒,及时备货;销售看到提醒,调整策略清库存。

钱袋子,就这样守牢了。

 

第三个场景:生产排计划。

图片来源:熙梦ERP

车间主任最头疼的,就是算物料够不够。

以前下生产计划,得拿着订单一个个核对原材料,算错一个数,要么浪费材料,要么耽误工期。

有了ERP,一键就能分析物料。

哪些材料够,哪些不够,系统自动算得明明白白。

不够的材料,直接自动流转到采购部门。

车间主任不用再手算,不用再跟仓库反复核对,效率直接翻倍。

 

第四个场景:财务算成本。

图片来源:熙梦ERP

公司到底赚没赚钱?钱花在哪了?

以前财务算成本,得从销售、生产、仓库拿一堆报表,手工汇总。

数据多、容易错,等算出结果,可能半个月都过去了。

ERP能自动抓取系统里的真实数据。

材料成本、人工费用、生产损耗,全给你算清楚,还能自动分摊。

老板打开系统,就能看到公司真实的经营状况。

该省钱的地方在哪,该加大投入的地方在哪,心里有数。

除了这几个核心场景,ERP还有很多实用功能。

比如车间看板,生产进度一眼看清;

比如财务自动生成凭证,不用再手工做账;

还有OA办公审批、数据导入导出,全给整合进去了。

讲到这,你可能会问:那ERP的全称是啥?正式定义怎么说?

简单提一句,不用记太死。

ERP,是Enterprise Resource Planning的缩写,翻译过来就是“企业资源计划”。

官方说法是:集信息技术与先进管理思想于一身,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其实核心就是我们刚才说的:整合资源、打通信息、协同效率。

它的核心模块,也都是围绕这些功能来的,比如:

供应链管理、销售与市场、财务管理、库存管理、制造管理、人力资源……

不用一个个记,知道它们都是为了让企业更顺畅运转就行。

 

最后,再总结一下。

ERP不是什么高深莫测的东西。

它就是一个企业的管理工具(如上述所说的超级管家),是打通各部门的中央大屏幕。

核心价值就两个:降本、增效。

减少信息传递的损耗,减少人工操作的错误,让企业像一台精密的机器,各部门协同发力。

以后再有人跟你聊ERP,你就把超级管家这个比喻抛出去,再举个销售接订单的例子。

保证你听起来,就是个真正的懂行人。

最后的最后,我想再提一句,熙梦网络科技作为深耕数字化行业十多年的公司,目前已经在电子,机加工,服装纺织,电商贸易等领域有诸多ERP项目成功落地案例,有意的朋友,可以点击右上角“立即咨询”找我们交流喔。我们将免费奉上专业的ERP一体化解决方案。

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